د. نايف عبدالله مخايش

التحول الرقمي | القيادة الرقمية | التقنية

د. نايف عبدالله مخايش

التحول الرقمي   |   القيادة الرقمية   |    التقنية

المجالات الحالية

.............................................................................

التحول الرقمي و القيادة الرقمية

الأدوار الحالية

بفعالية اعمل على استثمار وتطوير خبراتي التقنية والقيادية  على مدى أكثر من ٢٠ سنة  وذلك  بالمساهمة في بناء جيل تقني واعي و محترف؛ كما اشارك بمشاريع تقنية تُعنى بتخطيط وتنفيذ وقيادة مبادرات التحول الرقمي التي تهدف لتحقيق أثر إيجابي على الاقتصاد الرقمي.

أحدث المقالات...

مكاسب سريعة ولكن … !!

يمكن تصنيف المشاريع التقنية إلى صنفين رئيسية. الصنف الأول يشمل مشاريع الصيانة والتطوير Maintenance and Operation Projects  لأنظمة تقنية قائمة حيث يهدف إلى الحفاظ على

اقرأ المزيد »

ركائز مشاريع التحول الرقمي 

لا تخلو خطة استراتيجية حديثة من الإشارة إلى التحول الرقمي وذلك من خلال وضع عدد من المستهدفات التي يتطلب تحقيقها استخدام التقنيات الحديثة. وعند سؤالي

اقرأ المزيد »

العقلية أو السلوك

“القادم أجمل” ؛ ” نحن قي قارب واحد لذا لنجدّف سوياً في نفس الاتجاه وبنفس القوة حتى نصل لهدفنا المشترك” ؛  “اللهم أرنا الحق حقاً

اقرأ المزيد »